戶外媒體迎來(lái)又一個(gè)黃金時(shí)期

戶外媒體迎來(lái)機(jī)遇和盤(pán)整，創(chuàng)新將成為重要趨勢(shì)。

流量紅利期已過(guò)，“價(jià)值洼地”再起

進(jìn)入數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代后，增長(zhǎng)成為了廣告主們的一致訴求。借助“精準(zhǔn)”這一亮麗的外衣包裹，線上互聯(lián)網(wǎng)渠道被予以厚望，但隨之而來(lái)的流量成本上升卻成為了企業(yè)推廣的不可承受之重。在金融等特殊領(lǐng)域，線上獲客成本在一年內(nèi)飛漲了10倍之多。

線上高昂的流量?jī)r(jià)格將廣告主的注意力倒逼回線下，作為“價(jià)值洼地”的戶外廣告開(kāi)始備受重視。

第三方研究機(jī)構(gòu)CTR發(fā)布的國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，包括電梯、戶外大牌、LED、地鐵廣告等在內(nèi)的戶外廣告的境況優(yōu)于電視、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體，這些適配不同場(chǎng)景的廣告產(chǎn)品也逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)公司的新寵，成為這些嗅覺(jué)靈敏的廣告主在媒介渠道上的重要選項(xiàng)——例如在今年7月初，小米選擇在上市的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)于北京、香港、上海、廣州、杭州等地的地標(biāo)性建筑投放戶外廣告。與此同時(shí)，小米公司的官方微博也同步刊載了這些位于不同城市的戶外廣告照片，成功塑造了一起營(yíng)銷事件。

趨勢(shì)的*新發(fā)展則是7月中下旬，阿里集團(tuán)宣布戰(zhàn)略入股分眾，并且收購(gòu)15.7%的股份成為其第二大股東。根據(jù)分眾傳媒官方的說(shuō)法，促成這次合作的動(dòng)能之一就在于戶外廣告的“數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化、智能化、互動(dòng)化”，以及基于以上特征實(shí)現(xiàn)的對(duì)流量和受眾注意力的收割。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的**者們不約而同地發(fā)現(xiàn)了戶外媒體蘊(yùn)藏的廣闊價(jià)值時(shí)，這意味著線上廣告邁過(guò)紅利期之后，戶外廣告的價(jià)值重塑正在成為行業(yè)共識(shí)。

戶外創(chuàng)新大牌：如何賦能戶外媒體

廣告主對(duì)于短期投資回報(bào)的高度重視，對(duì)于傳統(tǒng)戶外媒體而言顯然是種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在以往，“我知道廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半，但我不知道浪費(fèi)在了哪里”充其量只是廣告人們茶余飯后的笑談。但現(xiàn)在，人們已經(jīng)越來(lái)越在意“浪費(fèi)的一半”并希望將它挽回回來(lái)。如果缺失相應(yīng)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，要實(shí)現(xiàn)廣告主日益嚴(yán)格的要求儼然天方夜譚。

在傳統(tǒng)認(rèn)知中，戶外媒體行業(yè)從來(lái)都是搶占資源為先的“草莽”性格，資源位置是*為核心且**的競(jìng)爭(zhēng)力。但一切都在變化，借助創(chuàng)新力量為廣告主提供多重賦能正在成為重要趨勢(shì)。

總而言之，戶外媒體既面對(duì)著龐大的機(jī)遇，但也不得不面對(duì)新媒體時(shí)代來(lái)勢(shì)洶洶的挑戰(zhàn)。戶外媒體將成為未來(lái)戶外行業(yè)有效發(fā)展的趨勢(shì)和探索方向。

被視為“流量洼地”的戶外廣告正在重塑價(jià)值，這成為難得的寶貴機(jī)會(huì)，但戶外廣告公司也不能坐等廣告主回流。畢竟，享受過(guò)線上廣告優(yōu)勢(shì)后的廣告主們有了更“刁鉆”的“胃口”和要求。一場(chǎng)戶外廣告行業(yè)的盤(pán)整正在悄然開(kāi)始，那些迅速自我革新并擁抱集數(shù)的戶外媒體將贏得新一輪洗牌的勝利。